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例えば･･･？

・社長の右腕として、将来の社長候補になってくれる人材
・実は新規事業を考えているので、人材が欲しい
・いい加減、20代の若手を採用して、教育しないとマズい
・隣の〇〇県への進出を考えている
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弊社伴走のもと、

「最初に何をすべきか」

「次に何をすべきか」

をわかりやすく工程表にまとめてます。

ですので、迷いなく一直線に求人へと進めます。

「求人は、なるべく長い期間掲載したほうが有利」というのは間違いありません。

だからこそ、迷ってる時間がもったいないため、工程表という形で、ステップを明確化し、プログラムの挫折を防止しています。 

「近隣の採用ライバル企業はどこか」

「ライバルの給料はいくらか」

「ライバルの休日は何日か」

こういった事をリサーチし、自社に応募を集める切り口を策定します。

そうすることで、近隣のライバルに競り勝てます。 

「社長さんにとって会社で一番大事にしている事は何なのか」

「応募者に譲れないものはなんなのか」

「逆に、譲れるところはどこか」

こういった会社としての理念や応募者像について、徹底的に深掘りしていきます。

そうすることで、「社長の理念に共感してくれる人材」が集まります。 

掲載するだけで月２０万円取るといった大手の求人広告会社さんは多いです。現在は、人手不足で、求人広告ニーズが激増しているからこそ、求人広告掲載単価も高騰しています。

でも、そうなると、中小企業が継続的に求人広告を掲載し続けるのは費用負担的に難しいです。

もっとも、「良い人材」は基本、在職中。すぐには前職を辞められません。そうなると、たまたま求人を掲載した１カ月間に良い人材の応募を獲得するのは運だのみになってしまう。

「本当に会社が欲しい良い人材を採る！」という観点では、中長期的に求人活動を継続する中で、欲しい人材が応募してくれるのをじっくり待つのが正解といえます。

実は、人材採用の本質は「短期的な採用活動」ではなく「長期的な仕組みづくり」にあります。早期に採用できたとしても、それで終わりではありません。企業成長に伴い、今後も継続的に優秀な人材が必要になるため、「いつでも良い人材を採用できる仕組み」を維持すること不可欠なのです。そのためには、最低でも12ヶ月は腰を据えた取り組みが必要だと考えています。

だからこそ弊社では、長期的な採用成功を実現するため12ヶ月の継続サポートを基本としながらも、中小企業様の予算に配慮し、月額掲載費を大手求人広告会社と比較して格段にリーズナブルな設定にしています。

ご参考までに、大手求人サイトの求人広告掲載費用は月額20万円〜150万円です（下表をご参照）。しかも、これら広告費用は文字通りの「掛け捨て」です。